CLARUS Consultora · Dirección financiera externa

Deje de operar a ciegas.
Empiece a dirigir con claridad.

Ordenamos la información financiera de su empresa, se la presentamos con criterio y le entregamos un método real para decidir. Salud financiera, no solo cumplimiento contable.

Solicitar Revisión Inicial
Una conversación breve, sin costo y sin compromiso.
Parte II · El problema

¿Su empresa se gestiona por intuición?

Muchas PyMEs uruguayas de 5 a 20 empleados crecen sin una función financiera propia. Los registros están dispersos, los controles son insuficientes y las decisiones importantes —contratar, invertir, ajustar precios— se toman con el estómago, no con el número.

Le resulta familiar si…

  • Es dueño o socio-fundador de una empresa de entre 5 y 20 empleados, y hoy no cuenta con una función financiera dedicada.
  • No puede afirmar con certeza si su negocio gana o pierde dinero en un momento dado.
  • La información llega tarde, incompleta, o depende de una sola persona clave.
  • Necesita respaldar con datos sus próximas decisiones de crecimiento.
  • Está por presentar, o considera presentar, un proyecto de inversión ante un organismo de fomento.

CLARUS no es el camino correcto si…

  • Busca la opción más económica del mercado, sin conocer primero el valor del servicio.
  • Espera una garantía de resultado numérico específico como condición de entrada.
  • No puede designar a nadie —ni siquiera usted mismo— para generar la información base del negocio.
  • Prefiere una solución inmediata, sin pasar por un diagnóstico previo.
Parte III · La solución

Dirección financiera externa, no un estudio contable

«Las buenas decisiones no son intuición, son método.»
Posicionamiento CLARUS Consultora
No es
Un estudio contable que liquida impuestos. CLARUS resuelve dirección, no cumplimiento.
Sí es
Una función financiera externa, cercana y continua, con método propio, al servicio de las decisiones de su empresa.
La postura
CLARUS no promete resultados numéricos garantizados. Promete claridad para decidir.
Parte IV · El método

Un sistema de tres niveles, sin redundancias

Todas las empresas ingresan por el mismo punto. Es el diagnóstico —no el tamaño de su empresa— lo que determina hasta dónde es necesario avanzar.

Nivel I

Diagnóstico + Plan

Ordena la información de su empresa y entrega un plan de acción concreto. Se desarrolla como proyecto, con fecha de cierre definida.

Nivel II

Implementación Activa

Aplica el plan desde adentro de su empresa. Acompañamiento continuo mientras dura la intervención activa.

Nivel III

Mantenimiento

Sostiene el orden ya logrado. Acompañamiento continuo, sin fecha de finalización.

Servicio lateral

Clarus Impulso

Proyectos de inversión y presentaciones ante organismos de fomento — COMAP, DINAMA, INE, MSP, MIEM, AIN.

Un diagnóstico real, antes que una solución genérica.

Parte V · El siguiente paso

La Revisión Inicial: sin costo, sin compromiso

I

Una conversación breve

Entre 20 y 30 minutos, por videollamada o llamada telefónica, según su preferencia.

II

Relevamos las señales básicas de su negocio

Conversamos sobre cómo gestiona hoy la información de su empresa y qué decisiones tiene por delante.

III

Definimos si corresponde avanzar

Con esa información, evaluamos juntos si un diagnóstico completo es el paso adecuado para su empresa en este momento.

Agende su Revisión Inicial

Sin costo. Sin compromiso de contratación. El primer paso para pasar de gestionar por intuición a decidir con información clara.

Agendar mi Revisión Inicial
Parte VI · Sobre Clarus
Dahiana Pereyra Tapia, Contadora Pública — CLARUS Consultora
Dahiana Pereyra Tapia
Contadora Pública — Referente profesional de CLARUS Consultora

Más de diez años de experiencia en administración y finanzas de PyMEs respaldan a CLARUS. La consultora nació de una constatación simple: muchas empresas en crecimiento no necesitan un estudio contable que resuelva su cumplimiento tributario, sino una dirección financiera cercana que las ayude a decidir.

CLARUS combina acompañamiento continuo con la capacidad real de estructurar proyectos de inversión y presentaciones ante organismos de fomento, algo que pocas consultoras de este tamaño ofrecen de forma integrada en Uruguay.

Claridad Método Criterio Sobriedad Cercanía profesional
«Claridad para decidir.»
Parte VII · Contacto

Conversemos sobre su empresa

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Le responderemos a la brevedad para coordinar los próximos pasos.

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